什么是兩化融合貫標(biāo)體系認(rèn)證?
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo),將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素,夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ),推進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力,形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過(guò)程。
兩化融合是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,達(dá)到工業(yè)化和信息化的深度融合。
二、兩化融合管理體系概念
是引導(dǎo)組織強(qiáng)化變革管理、系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的管理方法論,明確了組織系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合管理機(jī)制的通用方法。通過(guò)規(guī)范兩化融合過(guò)程,并使其持續(xù)受控,引導(dǎo)組織充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,挖掘資源配置潛力,夯實(shí)新型工業(yè)化基礎(chǔ),搶抓信息化發(fā)展機(jī)遇,從而幫助組織不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力,獲取與其戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。
三、推行兩化融合管理體系的背景
伴隨著工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)深入,為解決我國(guó)企業(yè)面臨的突出問(wèn)題,如裝備化基礎(chǔ)薄弱、流程管理缺位、企業(yè)管理與信息化兩張皮、兩化融合環(huán)境下企業(yè)關(guān)鍵能力不足等,在充分吸收和借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,中國(guó)自主研制提出了一套符合中國(guó)制造業(yè)管理模式的管理方法論,即《信息化和工業(yè)化融合管理體系》,以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)全要素協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程,指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)在信息時(shí)代加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織管理變革、核心競(jìng)爭(zhēng)能力提升、生產(chǎn)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
四、兩化融合貫標(biāo)怎么做?
1、貫標(biāo)咨詢服務(wù):根據(jù)工信部發(fā)布的《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》(GB/T 23001-2017)等系列標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)提供包括標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)診斷、體系策劃、文件編寫與發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)審管評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定輔導(dǎo)等全過(guò)程的兩化融合貫標(biāo)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)量身定制兩化融合管理體系,形成信息時(shí)代的管理機(jī)制和治理框架,最終輔助企業(yè)通過(guò)國(guó)家評(píng)定并推動(dòng)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)打造信息化環(huán)境下的新型能力。
2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、專家合規(guī)審查和復(fù)核:即企業(yè)在咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)下完成體系建設(shè)與實(shí)施后,需要邀請(qǐng)外部評(píng)定機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,順利通過(guò)后,評(píng)定機(jī)構(gòu)方能將企業(yè)推薦至評(píng)定專家委員會(huì)進(jìn)行合規(guī)審查、復(fù)核、公示及發(fā)證,特別指出的是,針對(duì)兩化融合管理體系的評(píng)定,國(guó)家工信部指定了10家評(píng)定機(jī)構(gòu)。
五、兩化融合貫標(biāo)意義和價(jià)值
1、建立可持續(xù)優(yōu)化的兩化融合管理體系,規(guī)范企業(yè)兩化融合工作;
2、幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力;
3、診斷出企業(yè)信息化的現(xiàn)狀,提出需要改進(jìn)的問(wèn)題和方向;
4、推動(dòng)企業(yè)管理的提升和改善;
5、提高企業(yè)信息化的應(yīng)用和績(jī)效;
6、申報(bào)國(guó)家及各地智能制造試點(diǎn)示范等項(xiàng)目的基本條件,政策補(bǔ)貼。
江蘇驗(yàn)廠之家企業(yè)管理服務(wù)有限公司注冊(cè)資本人民幣 1000萬(wàn)元,總部設(shè)于深圳。專業(yè)從事社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、質(zhì)量體系驗(yàn)廠咨詢、反恐驗(yàn)廠咨詢企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),致力于為中國(guó)的成長(zhǎng)性企業(yè)提供專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),及幫助工廠通過(guò)BV、UL、 ITS、ELEVATE、SGS、TUV驗(yàn)廠等公證行的審核,旗下品牌商標(biāo)驗(yàn)廠之家;
公司自創(chuàng)立以來(lái),秉承以誠(chéng)為本,信譽(yù)至上的服務(wù)理念,公司開發(fā)了人力資源管理軟件,為企業(yè)提供驗(yàn)廠服務(wù)及相應(yīng)的咨詢服務(wù)。以豐富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理體系提供審核咨詢服務(wù),針對(duì)人權(quán)驗(yàn)廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成一整套成熟的軟硬件解決方案,輔導(dǎo)企業(yè)通過(guò)各個(gè)審核公司的人權(quán)驗(yàn)廠審核、質(zhì)量體系審核、客戶類型含蓋了玩具、服裝鞋帽、電子、陶瓷、家具、家居用品、體育休閑用品、飾品、皮具、針織、五金、食品、等各類型企業(yè)。并且2020年7月榮獲“深圳市寶安區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位”榮譽(yù)資質(zhì)證書”、榮獲“2021年深圳市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)”!
服務(wù)項(xiàng)目(業(yè)務(wù)范圍)
驗(yàn)廠咨詢服務(wù):主要包括ICTI(玩具業(yè)責(zé)任規(guī)范IETP)、WRAP(負(fù)責(zé)任的全球成衣制造行業(yè)規(guī)范)、BSCI(歐洲商界聯(lián)盟)、COC(社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則)、SA8000(國(guó)際社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系)、 ETI、SEDEX( 會(huì)員供應(yīng)商道德貿(mào)易審核準(zhǔn)則) 、SLCP社會(huì)勞工整合項(xiàng)目、HIGG自我評(píng)估、DISNEY( 迪士尼驗(yàn)廠) 、Wal-Mart( 沃爾瑪驗(yàn)廠) 等咨詢服務(wù);
認(rèn)證咨詢服務(wù):ISO9001認(rèn)證咨詢(質(zhì)量管理體系) 、ISO 14001認(rèn)證咨詢(環(huán)境管理體系)、ISO45001認(rèn)證咨詢(職業(yè)安全健康與安全)、ISO27001認(rèn)證咨詢(信息安全管理體系)、SA8000認(rèn)證咨詢(社會(huì)責(zé)任)、ISO26000認(rèn)證咨詢(社會(huì)責(zé)任指南)、ISO14064認(rèn)證咨詢(溫室氣體排放驗(yàn)證) 、整合管理體系、ISO/TS 16949(汽車行業(yè)管理體系)、ISO50001認(rèn)證咨詢(能源管理體系)、GRS認(rèn)證咨詢(全球回收標(biāo)準(zhǔn))
人才培訓(xùn)
管理體系類:ISO9001內(nèi)審員、ISO14001內(nèi)審員、OHSAS18001內(nèi)審員、SA8000內(nèi)審員、EICC、ICTI、WRAP、QC0 80000內(nèi)審員、ISO/TS16949內(nèi)審員、TL9000內(nèi)審員、ISO2000內(nèi)審員、ISO17025內(nèi)審員等;
質(zhì)量管理類:統(tǒng)計(jì)技術(shù)與SPC、TS五大核心工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)、QFD、QC新老七工具、DOE、測(cè)量不確定度、8D、SQE供應(yīng)商品質(zhì)工程、質(zhì)量檢驗(yàn)管理與方法等;
現(xiàn)場(chǎng)管理類:5S/6S管理、精益生產(chǎn)、TPM、六西格瑪、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、QCC品管圈活動(dòng)、質(zhì)量意識(shí)、計(jì)量技術(shù)與管理等;
驗(yàn)廠輔導(dǎo): 按不同的公證行及公司設(shè)定有效的方案,制定相應(yīng)的驗(yàn)廠實(shí)施計(jì)劃。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:一直專注社會(huì)責(zé)任人權(quán)、反恐、質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)廠等咨詢服務(wù)。
驗(yàn)廠之家企業(yè)文化
企業(yè)愿景:以服務(wù)質(zhì)量提升價(jià)值,做中國(guó)最受信賴的驗(yàn)廠、認(rèn)證、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu);
企業(yè)宗旨:時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步、事事講究方法技術(shù);
市場(chǎng)定位:開拓創(chuàng)新、立足市場(chǎng)求發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效、用心服務(wù)為客戶;
企業(yè)使命:利用公司資源整合優(yōu)勢(shì),打造保證客戶順利通過(guò)驗(yàn)廠、認(rèn)證交流平臺(tái),做中國(guó)驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢行業(yè)的領(lǐng)跑者;
人才培育:江蘇驗(yàn)廠之家企業(yè)管理服務(wù)有限公司始終堅(jiān)持以人為本的核心理念和科學(xué)人才觀,通過(guò)利潤(rùn)提成、期權(quán)激勵(lì)等復(fù)合模式進(jìn)行人才激勵(lì);圍繞“人才興企”“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo),公司建立起一整套較為完善的選人、用人、育人、留人機(jī)制,為公司事業(yè)持續(xù)高速的發(fā)展提供了智慧保障。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):江蘇驗(yàn)廠之家企業(yè)管理服務(wù)有限公司在成立之初,就高度重視企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)和合同管理 ,長(zhǎng)期以來(lái),公司在咨詢服務(wù)行業(yè)始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),得到社會(huì)的認(rèn)可,進(jìn)一步推進(jìn)公司信用機(jī)制的建立,完善公司的信用管理體系,樹立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。